在面對VUCA (Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous) 快速變動，不確定, 復雜和難以預測的環境，企業領導如何在稍縱即逝的競爭優勢中重新設計，打造企業文化讓其組織團隊變得更敏捷是當今管理層的挑戰。
慈悲，作為靈性資本( Spiritual Capital)的發展，注入企業組織，將傳統的以利、錢、權為主導的思維模式改變成更敏捷，更人性化的組織，讓員工，投資者，合作伙伴和社區共同創造價值，并能相互照應，讓企業能迎難而上，化危機為轉機，并共同打造符合社會發展趨勢的價值觀，從而實現企業組織的高資量的發展。
